Un guide pratique qui te donne mot pour mot les questions à poser à un dirigeant pour faire émerger un problème chiffré, puis le transformer en proposition payante. Pas de pitch, pas de blabla : un diagnostic structuré qui vend à ta place.
Tu as réussi à décrocher un café avec un dirigeant. Tu lui parles d'IA, il hoche la tête poliment... et tu repars avec un "je vais y réfléchir" qui ne se transforme jamais en mission. Le problème, ce n'est pas ton offre. C'est que tu pitches au lieu de diagnostiquer.
Dans ce guide, tu récupères le script exact : 7 questions qui font émerger un problème concret, une méthode pour le chiffrer en euros (temps perdu, CA manqué), et le passage fluide du constat à une proposition d'une page que le dirigeant a envie de signer. Tu n'as plus à convaincre — c'est lui qui réalise qu'il a un problème qui lui coûte cher.
Tutoiement, exemples concrets, formulations prêtes à l'emploi. Tu lis, tu appliques au prochain rendez-vous, tu repars avec une mission payée. Zéro théorie, que de l'exécution.
