Maîtriser les outils
Vous prenez en main ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot sur vos propres documents : formuler les bonnes demandes, obtenir des résultats de niveau professionnel, choisir l’outil adapté à chaque besoin.
Nantes a la culture numérique ; le coaching vous aide à la convertir en heures gagnées dans votre quotidien de dirigeant. Je vous accompagne pour maîtriser les outils IA et les mettre au service de votre entreprise, concrètement.
Nantes est l’une des métropoles tech les plus attractives de France : French Tech historique, écosystème numérique dense autour de l’Île de Nantes, industrie navale, aéronautique et agroalimentaire, et un tissu de PME et d’agences très digitalisé. Si vous dirigez une entreprise nantaise, votre environnement comprend vite la valeur des outils ; le sujet n’est pas de vous convaincre, mais de structurer : quels usages, quels outils, quel cadre, et par où commencer sans y engloutir vos semaines.
C’est le rôle de cet accompagnement : on part de votre fonction de dirigeant et de vos process réels, on installe les usages fondamentaux (rédaction, synthèses, préparation de décisions, production commerciale), puis les usages propres à votre secteur, industrie comprise. Vous choisissez vos outils en connaissance de cause et posez un cadre clair pour vos équipes. Sessions en visio, premier appel découverte gratuit.
Vous n’avez pas besoin d’être technique : les outils actuels s’utilisent en français courant. Ce qu’il vous faut, c’est une méthode, les bons cas d’usage et un cadre clair. C’est exactement l’objet de cet accompagnement.
Que vous dirigiez une TPE, une PME, une ETI ou un cabinet à Nantes, l’accompagnement suit la même logique : partir de votre réalité, pas d’un support de formation.
Vous prenez en main ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot sur vos propres documents : formuler les bonnes demandes, obtenir des résultats de niveau professionnel, choisir l’outil adapté à chaque besoin.
On passe votre activité en revue et on repère les usages qui rapportent vraiment : rédaction, synthèses, relation client, devis, préparation de décisions. Vous priorisez en connaissance de cause.
On installe les solutions retenues dans votre quotidien et celui de vos équipes, avec un cadre clair sur les données et la confidentialité. Vous repartez avec des usages qui tournent, pas des notes.
Un accompagnement de dirigeant se juge à ce qui reste en place une fois les sessions terminées.
Rédaction, synthèses, relances, préparation de dossiers : les tâches répétitives passent à l’IA, sous votre contrôle. Le gain se mesure dès les premières sessions.
Vous savez utiliser ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot en décideur : c’est vous qui arbitrez les sujets IA de votre entreprise, plus l’inverse.
Ce qui peut être confié à une IA, ce qui ne doit jamais l’être, avec quels outils et quels réglages : des règles simples, applicables par toute votre équipe.
Les usages à déployer poste par poste, dans quel ordre et avec quelles règles, pour étendre les gains au-delà de votre propre bureau.
Si vous cherchez un prestataire qui automatise vos process et met en place les solutions IA à votre place, c’est le métier de mon agence, Mankova Consulting. Ici, je vous apprends à maîtriser ; là-bas, on le fait pour vous.
Un appel découverte gratuit de 30 minutes suffit pour identifier ce que l’IA changerait concrètement dans votre entreprise. Sans engagement, et sans jargon.
Les réponses aux appels d’offres, la documentation, les devis, les synthèses de réunions et le suivi commercial. L’industrie navale, aéronautique ou agroalimentaire vit de process documentaires lourds : c’est là que les premières heures se gagnent, sans toucher à la production.
Elle banalise le travail générique, pas l’expertise. Le coaching vous aide à utiliser l’IA pour la préparation, les livrables intermédiaires et les tâches répétitives, tout en repositionnant la valeur de vos équipes sur le conseil et la relation. Ceux qui maîtrisent gardent l’avantage.
Individuel d’abord : le dirigeant installe ses propres usages et sa doctrine. Il peut ensuite s’étendre au comité de direction ou aux collaborateurs clés, chacun sur son poste. Le format exact se définit lors de l’appel découverte gratuit.
Non. Les outils IA actuels s’utilisent en langage courant, en français, et l’accompagnement avance pas à pas sur vos propres documents. Votre expertise de dirigeant est la seule compétence requise ; le reste, c’est justement ce que je vous apporte.
Les grands outils du marché : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot. On les teste sur vos cas réels et on retient la combinaison adaptée à votre environnement de travail, à vos contraintes de confidentialité et à votre budget, sans empiler les abonnements inutiles.
Par un appel découverte gratuit : on passe en revue votre activité, vos tâches les plus chronophages et vos contraintes. Vous repartez avec une vision claire de ce que le coaching viserait dans votre cas, et vous décidez ensuite librement de la suite. Les sessions se déroulent en visio, partout en France.