Maîtriser les outils
Vous prenez en main ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot sur vos propres documents : formuler les bonnes demandes, obtenir des résultats de niveau professionnel, choisir l’outil adapté à chaque besoin.
À Amiens, la plupart des PME travaillent encore tout à la main. En tant que dirigeant, c’est votre marge de progression la plus rapide. Je vous accompagne pour maîtriser les outils IA et les mettre au service de votre entreprise, concrètement.
Amiens, capitale de la Picardie, mêle industrie agroalimentaire, logistique, université et un tissu dense de PME, de commerces et d’artisans. Si vous dirigez l’une de ces entreprises, vos journées ressemblent sans doute à cela : devis à rédiger, plannings à caler, relances à faire, mails qui s’accumulent. L’IA ne remplace pas votre métier, elle absorbe justement cette couche de tâches répétitives qui vous empêche de vous consacrer à vos clients et à votre développement.
L’objectif du coaching n’est pas de faire de vous un technicien, mais un dirigeant qui sait utiliser ChatGPT, Claude ou Copilot pour son entreprise : rédiger plus vite, préparer ses décisions, automatiser les tâches à faible valeur. On identifie ensemble les cas d’usage propres à votre activité amiénoise, puis on met en place les solutions sur vos vrais documents et vos vrais process. Tout se passe en visio, en commençant par un appel découverte gratuit.
Vous n’avez pas besoin d’être technique : les outils actuels s’utilisent en français courant. Ce qu’il vous faut, c’est une méthode, les bons cas d’usage et un cadre clair. C’est exactement l’objet de cet accompagnement.
Que vous dirigiez une TPE, une PME, une ETI ou un cabinet à Amiens, l’accompagnement suit la même logique : partir de votre réalité, pas d’un support de formation.
Vous prenez en main ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot sur vos propres documents : formuler les bonnes demandes, obtenir des résultats de niveau professionnel, choisir l’outil adapté à chaque besoin.
On passe votre activité en revue et on repère les usages qui rapportent vraiment : rédaction, synthèses, relation client, devis, préparation de décisions. Vous priorisez en connaissance de cause.
On installe les solutions retenues dans votre quotidien et celui de vos équipes, avec un cadre clair sur les données et la confidentialité. Vous repartez avec des usages qui tournent, pas des notes.
Un accompagnement de dirigeant se juge à ce qui reste en place une fois les sessions terminées.
Rédaction, synthèses, relances, préparation de dossiers : les tâches répétitives passent à l’IA, sous votre contrôle. Le gain se mesure dès les premières sessions.
Vous savez utiliser ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot en décideur : c’est vous qui arbitrez les sujets IA de votre entreprise, plus l’inverse.
Ce qui peut être confié à une IA, ce qui ne doit jamais l’être, avec quels outils et quels réglages : des règles simples, applicables par toute votre équipe.
Les usages à déployer poste par poste, dans quel ordre et avec quelles règles, pour étendre les gains au-delà de votre propre bureau.
Si vous cherchez un prestataire qui automatise vos process et met en place les solutions IA à votre place, c’est le métier de mon agence, Mankova Consulting. Ici, je vous apprends à maîtriser ; là-bas, on le fait pour vous.
Un appel découverte gratuit de 30 minutes suffit pour identifier ce que l’IA changerait concrètement dans votre entreprise. Sans engagement, et sans jargon.
Oui, et souvent davantage : dans une PME ou un commerce, chaque heure gagnée sur les devis, les relances ou la rédaction compte immédiatement. Les outils dont on parle coûtent quelques dizaines d’euros par mois et s’utilisent sans compétence technique.
Dès les premières sessions : on commence par un cas d’usage simple sur vos propres documents (un devis, un mail type, une synthèse). L’idée est que chaque session produise un gain visible dans votre semaine, pas un savoir théorique.
Non. Le coaching s’adresse d’abord à vous, le dirigeant, et les outils actuels s’utilisent en langage courant, en français. Une fois vos premiers usages en place, on peut définir ensemble comment embarquer votre équipe progressivement.
Non. Les outils IA actuels s’utilisent en langage courant, en français, et l’accompagnement avance pas à pas sur vos propres documents. Votre expertise de dirigeant est la seule compétence requise ; le reste, c’est justement ce que je vous apporte.
Les grands outils du marché : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot. On les teste sur vos cas réels et on retient la combinaison adaptée à votre environnement de travail, à vos contraintes de confidentialité et à votre budget, sans empiler les abonnements inutiles.
Par un appel découverte gratuit : on passe en revue votre activité, vos tâches les plus chronophages et vos contraintes. Vous repartez avec une vision claire de ce que le coaching viserait dans votre cas, et vous décidez ensuite librement de la suite. Les sessions se déroulent en visio, partout en France.